工行张家口蔚县支行强化业务运营风险管控确保不发生事故案件

近日,张家口蔚县支行召开业务运营风险管理专题行务会，要求全体中层干部高度重视、高标定位，从严要求，全面落实主体责任，落实日常教育培训，强化重点风险管控，强化管理和考核问责，确保实现业务运营风险事件控制目标，并以此培育良好的内控合规文化，培养员工良好的行为习惯和操作习惯，防微杜渐，确保不发生事故案件，为全辖半年末业务攻坚营造安全稳健环境。

履行主体责任。要求各级负责人要提高思想重视，充分认识业务运营风险管控对于培育内控合规文化、培养合规操作习惯和防控案件风险的重要意义，落实日常警示教育、业务培训和监督管理职责，切实履行风险防控“第一道防线”的主体责任，把各类风险控制任务落实到每一个岗位和每一名员工，确保不发生违反新时期“十大禁令”、“十大违规行为”类风险事件，不发生可控一类风险事件，确保不突破年度风险事件控制指标，实现安全稳健运营。

严格考核问责。要求从内控监察员、运行督导员到部室网点负责人到柜员，各司其职，各负其责，联动联控，齐抓共管，形成管理合力。凡发生可控风险事件，各部室网点要在风险事件确认后的三个工作日内逐笔与相关责任人进行面谈，分析原因，拿出措施，作出承诺。开展典型案例分析和风险提示，进行合规警示教育。按照《蔚县支行运行管理考核办法》严肃追究相关人员责任，确保处罚问责到位。切实发挥惩戒违规和警示教育的作用。

防止屡查屡犯。坚持不懈抓好屡查屡犯类风险事件及问题治理，严防发生反弹。对屡查屡犯风险事件实施零容忍，对相关责任人严厉问责查处。

培训提升能力。要求各部室网点进一步落实日常业务培训辅导，提升员工风险控制能力。在推广运用组合业务流程中，既要积极大胆使用，又要规范操作，防范风险。强化培训引导，培养柜员新的、规范的操作习惯。引导操作柜员主动适应新形势、新模式、新流程、新要求，大胆使用新模式新流程办理业务，遇到问题及时沟通反映。同时也要理清组合交易之间的逻辑关系，严格审查和把握代理关系，严格按系统提示谨慎操作，发生交易失败或操作失误要按规定程序进行补正，严防违规操作引发风险事件。切实把客户身份识别和尽职调查工作的各项要求落实到位，有效把控源头性风险，为全辖半年季业务冲刺攻坚保驾护行。       

张家口蔚县支行  李富荣