2017年以来,新厂支行高度重视电子银行业务的重要性,秉承“业务发展,制度先行”原则,坚持一手抓“电子银行各项业务”,一手抓“电子银行风险”管理,紧密结合“防范电信网络诈骗宣传月”学习为契机,重认识、抓执行、强宣传等环节,夯实员工合规操作,提高客户防范意识,增强客户的粘合度与满意度,切实提高电子银行风险管理和防控水平。
一、强化业务培训学习,提高员工风险意识。充分利用晨会、夕会,学习电子银行相关规章制度、学操作、学流程、学案例,在学习中熟知了业务制度和操作流程,深刻理解了制度内涵,不断加强员工职业道德教育,明确“内控文化是导向”的理念,培养员工主动防范风险意识,提高对风险的认识,提高案件防范能力和风险控制能力。
二、强化“客户身份识别”、严格“审核关口”做好各环节无缝式衔接。对于办理开户、网银注册、客户信息变更等关键业务环节,现场拨打客户预留电话,确认电话是否为客户本人所有;在资金异常变动时无法及时向客户进行风险提示,存在客户资金被盗取、欺诈等风险隐患的发生。严格执行“本人办理、本人使用”原则,要求经办人员认真核对客户申请表填写内容、系统显示客户信息与客户持有的有效身份证件、银行卡(存折)等介质要素信息是否一致,将申请表回执、U盾或口令卡直接交客户本人,并告知可通过U盾或口令卡办理电子银行转账支付业务,安全介质需本人使用确保帐户安全。
三、强化多渠道宣传,提高客户认知度。首先,利用网点LED电子显示屏、液晶电视、播放屏以及在网点显要位置摆放宣传折页、风险提示等方式,对到店客户进行安全教育和风范防范提示,通过宣传、引导,提高客户的主动防范意识,引导客户正确、安全使用电子银行产品,提高客户反欺诈能力。其次,走进“学校、社区、企业”深入开展防钓鱼控件、防范假网站、防范电信诈骗为重点的安全防范宣传活动,让客户提高警惕,及时识别,不上当,确保资金安全。
四、强化检查整改,提高警示教育。加强内部检查监控力度,将电子银行风险点作为常规性工作来抓,通过检查发现问题,纠正问题,提出对问题整改的建议和限期,未雨绸缪,将预防的关口提前,掌握防控的主动权,警钟长鸣,进而消除安全隐患。