工行景德镇珠山路支行推进网格化精准营销

  为扎实做好网格化精准营销工作，珠山路支行依托网点搬迁后新市场、社区紧邻等区域优势，通过实地走访调研，制定出网格化营销方案，并结合客户需求和工行产品特点，制定出不同产品的营销策略。
        成立小组，定岗定责。在青年员工间成立两只外拓营销小组，由客户经理担任组长，组内涵盖客户经理及柜员，充分调动各层面，各条线员工的积极性，实现全员参与。
        细化方案，任务分解。根据市分行营销思路和工作部署，该支行制定了网格化精准营销实施方案，将网格化营销细化到营销小组，每个小组根据所划片区区域特点，设计出与之匹配的最佳营销方案，确保网格化营销的可行性和最终成效。
        走访宣传，摸底建档。营销小组深入车贸市场、陶瓷市场、生活区等区域进行了走访调研，制定出区域营销网格化地图，确保辖内市场全覆盖，客户全部进网格。同时网格化营销组长根据每日营销小组汇总的进度及成效，在地图上进行点、线、面标注，并建立营销进度登记簿，对每天的工作进行详细记录，实现进度成效可视化。
        以会促干，及时督导。定期召开网格化营销专题会议，督导营销进度，并建立起会议备忘录。由各营销小组介绍本周营销开展情况，分享经验、找出不足，最后进行梳理讨论，形成工作建议和应对措施后及时下发，并记入会议备忘录，存档保管。