邮储银行井冈山支行紧紧以“安全就是效益”这条主线,认真分析内控案防工作的形势,强化员工动态管理,进一步规范员工从业行为。
一是加大员工行为排查力度。从细微处着手,明确排查目的。根据上级行相关要求,明确排查内容与目的,从涉及当前员工有可能发生问题的多方面入手,力争做到在关注日常表现的同时,注重八小时以外的情况。
二是加大学习力度。一是根据市分行安排,认真组织员工学习《员工违规行为处理暂行规定》,使其了解工作责任和义务,明白工作禁区,为排查工作奠定了思想基础;继续加强规章制度的学习,做到干什么,学习什么,会什么。结合上级行检查发现的问题,有针对性的学习相关制度和办法,使每位员工熟悉所在岗位的职责、操作流程和风险点,达到熟悉制度,了解流程,掌握风险点,规避风险源的目的。
三是加大监管力度。该行在定期召开内控、案防及风险联席会议的基础上,对员工的思想进行全面的排查和分析,建立员工行为动态台帐,定期对员工的思想、行为进行关注,加强监管力度,发现不良现象的苗头及时与员工进行沟通、交流,把问题扼杀在萌芽状态