吕梁中阳支行把拓户工程作为旺季工作重点来抓,通过层层发动,个个发力,拓户工程取得了良好的成效:自旺季工作会议以来,该行拓展对公客户17户,其中,100万元以上优质客户1户,为各项存款的稳健增长引来了源头活水。
一、组织有方。认真落实旺季工作会议精神,成立由行长、分管行长、客户经理、优秀营销人员的拓户工程小组,建立联动拓户、分层维护服务体系,细化营销方案,量化营销指标,为拓户工程的有序推进提供了坚实的组织保障。
二、措施得力。该行多次召集网点负责人、客户经理、营销骨干召开拓户工程分析会,要求营销人员充分认识拓户工程的重要性,制定有针对性的拓户方案,加大优质客户营销奖励力度和日均款净增数考核力度,激励员工以行为家,以支行发展为魂,重视和做好拓户工程。
三、顺藤摸“瓜”。全行上下倾巢而动,充分利用亲朋关系、邻里关系、同窗关系挖掘目标客户信息,通过与工商、税务、商务部门的广泛沟通,及时捕捉有价值的拓户信息,把营销工作做到八小时之外、双休日内,马不停蹄地开展市场调研,客户接洽,密集走访集团大客户,顺藤摸“瓜”,千方百计把资金上下游链的客户人市场中引进来,从他行挖转过来。
四、个个发力。全行员工加强沟通,增进联谊,合力营销,以我行贵金属、短期理财、“步步高”、电子银行、e支付为媒介,通过微信平台共商营销对策,交流营销经验,以不达目标誓不罢休的干劲终于打开了拓户新局面,为兄弟行拓户工作提供了很好的借鉴。