核心竞争力是企业的命脉，是企业可持续发展的动力引撑。中阳支行以人为本提升核心竞争力，不断提升发展软实力。
一、培养优秀管理人员。深暗“上梁不正下梁歪”的道理，高度重视正直、清廉、务实、仁爱领头人的团队引领价值，创优选人、用人、树人机制，大胆启用勇于担当、勇于作为、见贤思齐、求真务实的优秀管理人员，树起清风正气，做好干事创业榜样。
二、打造优秀服务队伍。深化党的群众路线教育、“三严三实”教育、“两学一做”教育，借助学习型员工建设、学习型团队建设平台，强化全员政治理论学习、业务知识学习、服务技能训练，打造一支道德高尚、思想活跃、作风纯朴、素质优良的员工队伍，为可持续发展提供人力资源保障。
三、培植合规经营队伍。认定“合规创造价值”之路，加强全员遵章守纪教育、内控合规教育、案件防控教育，以极强的风险意识、风险驾驭能力、风险化解能力，倡响合规文化主旋律，提升稳健经营能力，提升支行核心竞争力。
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