东洲支行召开春天行动经营调度会暨强化基础管理工作会议

 东洲支行召开春天行动经营调度会暨强化基础管理工作会议

                                           康 艺  

2月4日东洲支行召开“春天行动”经营调度会暨强化基础管理工作会议，并召开1月份运营主管工作例会，支行周世君行长、王晓英行长、风险管理部经理、网点主任、运营主管参加了会议。会议上全面贯彻落实市行“春天行动”会议精神，扎实推进各项重点工作，并安排部署一季度各项指标及运营工作提示。

  首先，周世君行长从重点业务、重点客户、重点产品和重点活动四个方面进行了安排部署，并强调全行要统筹兼顾，扎实工作，奋力拼搏，强化执行，多措多举，努力实现一季度业务经营“开门红”。接下来强调2017年省行将重点关注网点标准化，效能提升，要求各网点必须大力抓好网点服务。最后指出各单位应以公平、公正、公开的形式重新调整网点工资分配方案，采取奖励的方式带动全员积极性。

  其次，风险管理部郭金环对今年等级评定标准进行详细讲解，针对业务量、工作质量、服务水平三方面综合测评，要求各单位以人为本，公平公正的态度对员工进行定级评定。

  最后，王晓英行长通报各网点目前各项指标完成情况，逐项分析存在的问题及不足，针对各项指标的特点提出提质增效的建议，问题和建议都具体到每个网点。同时要求全体成员：一是要思想认识再提升，重视程度再提高；二是要坚定信心，扛起责任，强化大局意识，全力推进各项指标，提振全员营销士气；三是营销氛围要浓厚，对方法、方案再研究，各单位负责人及运营主管要以身作则，带头营销，认真研究市行考核办法，对各项指标要吃透、吃准，确保营销一笔，有效一笔。四是要加强风险防控，持续开展东洲支行“三化三铁”创建工作，按日抓好核算质量，落实责任，严格奖惩，严肃考核机制。五是强化文明服务管理，要求各个网点每周评选出服务营销明星，推进全员服务质量。最后对近期工作做出部署及提示。