工行景德镇分行多措施保障经营安全稳定发展

 景德镇分行认真贯彻落实上级行的有关安全保卫工作部署，以“三防三保”为抓手，不断深化“最安全银行”建设， 采取多项措施，促进全行各项工作的安全稳定发展。

        一、夯实思想基础。该行坚持按照建设“最安全银行”的要求，统一全体员工的思想和行动，使大家统一思想认识，从而在全行形成了“创建活动、全员参与、安全第一，人人有责”的良好氛围，为建设最安全银行奠定了思想基础。
        二、完善制度，保障有力。成立了由行长任组长、分管领导任副组长，各部门负责人为成员的综治领导小组，形成了“一把手”亲自抓，分管领导具体抓，职能部门靠前抓的齐抓共管局面。并按照“谁主管、谁负责”的原则，逐级签订了《综治、安全保卫工作责任书》，将工作目标任务和责任分解落实到各部门，实施与业务工作同安排、同检查、同考核，进一步增强了该行综治安全管理工作组织建设，强化组织领导、检查督促力度，不断完善和落实网点、部室安全保卫工作责任制，使综治、安全管理工作实现“四落实”（组织落实、责任落实、执行落实、效果落实），确保了各项安全责任得到有效的落实。
        三、牢固构筑安全防护墙。该行在坚持“以人为本”进一步加强对全员进行安全意识主题教育，增强安全防范意识，认真履行安全工作职责的同时，加大“人防、物防、技防”措施的力度，在安防、消防设施等建设和更新物防能力方面，实现所有安防设施一次性全部达标，为实现该行全年“零”安全事故、事件打下了坚实的基础。
        四、加强预案演练，提升实战能力。该行在加强“人防、技防、物防”的同时，按照年度预案演练计划方案，认真落实开展防抢劫、防诈骗、防盗窃、防爆炸及消防演练，并在演练中找出存在的问题，及时分析加以改正，通过演练使员工熟练掌握应急处置突发事件的心理素质和技能，从而达到提升实战能力。
        五、强化营业场所安全防范。一是针对当前严峻的社会治安形势，该行重点加强了对驻点保安和网点大堂经理的教育和管理，要求网点大堂经理和驻点保安相互配合，注意观察周边情况及时发现可疑人员，尽到提醒义务，确保客户资金安全；二是严格要求辖属各营业网点加强防尾随互联门管理，严禁使用“双开”；三是在接送款箱时要认真确认身份，严格执行各项款箱交接制度和操作规程；四是针对ATM加钞等环节要重点管理，确保符合制度规定；五是严格落实办公场所、营业网点用电安全和防火工作，防止火灾事故；六是以服务客户安全为中心，坚持开展防范电信欺诈、ATM欺诈和网银欺诈宣传教育活动，时刻提醒客户注意，确保客户资金安全。
        六、强化特殊时期的安全防范。主要从加强节假日、敏感时期的安全防范工作入手，将安全检查和隐患排查整改作为工作重点，通过抓好特殊时期全行员工的安全教育，增强全行员工的安全意识和责任意识，加强行政和保卫值班工作，实现“全方位、全岗位” 安全防范，确保在特殊时期更祥和、更安全。