建行江苏省淮安分行紧跟上级行政策，通过提升统代发单位的上门营销成效、做好常态化营销以及做好过程化管理工作推动个人养老金融业务高质量发展。一是提升统代发单位的上门营销成效。网点结合上门开户及走进企业开展理财知识宣讲等，与走进企业提前做好充分沟通，动员员工活动当天积极参与，提升活动成效。二是做好常态化营销。网点针对每日到店客户及办理社保卡业务客户，由大堂经理挖掘客户开户及入金需求做好营销，网点客户经理对每日邀约到店的客户全覆盖开口营销。三是做好过程化管理工作。定期走进落后网点，与网点负责人、客户经理分析问题，沟通下一步的工作措施；收集整理优秀网点的做法给到其他网点参照学习，同时每周举行一次周检视会，对每周落后网点的负责人进行督导，提高网点负责人的重视与关注。
