为有效推进网点运营改革试点工作，工行抚州城南支行在网点运营改革试点中着力体现“三融一新”，将运营改革全面融入城区支行扁平化改革、融入数字化金融、融入旺季开门红工作，打造全新网点运营平台，提升网点服务效能和竞争力。
融入扁平化改革。作为城区试点行之一，该行认真贯彻上级行有关网点运营改革要求，围绕改革方案紧密结合城区扁平化改革，做到改革并轨业务并行效率优先，在先行先试中提升城区网点经营能力。
融入数字化金融。该行积极推动总行“五化”转型落地，注重借鉴其他地市行在网点运营改革中的一些先进经验，加快运营数字化转型发展，主动融入全辖数字化布局，做好与上级行对网点减负与经营赋能承接，深化改革运用。
融入年末收官工作。该行一手抓网点运营改革，一手抓旺季开门红客户增存增资产工作，在日常运行和改革进程中，始终牢固树立“以客户为中心”经营理念，解决改革与发展衔接问题，抓好细节提升网点阵地功能，推动旺季开门红。
