今年以来，工行金华武义支行准确把握日常监督的对象和重点，把监督工作融入日常、融入经营管理，持续提升纪检监督效能。
一、强化关键少数监督。加强班子成员监督，通过办公会、党总支会及时学习传达上级行纪委最新文件要求，让大家清楚什么不能做、什么能做、应该怎么去做；强化与班子成员的日常沟通交流，发现问题当面提醒并督促整改。加强对中层干部的日常监督，推进约谈提醒常态化，督促管理人员认真贯彻落实上级行党委重大决策部署和支行党总支工作要求，对经营管理中存在的问题及时进行告诫提醒，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态，以监督“关键少数”来有效带动“绝大多数”。
二、强化重点业务监督。持续开展对市分行纪委下发支行《监督提醒函》相关要求落实情况的监督，督促班子成员和部门网点负责人坚持问题导向，统一认识、提高站位，制定切实可行的整改措施全力改变落后状态。针对该行个别部门和网点存在担当精神不足、工作推进落实不力，导致存款、数币工作推广和规上企业走访工作落后状况，该行纪检分别下发《监督提醒函》，要求其转变思想认识，提升队伍战斗力，抓好工作落实和问题解决；对工作推进过程中存在的形式主义官僚主义问题予以严肃问责。
三、强化日常管理监督。加强对员工廉洁自律的日常监督，通过新员工廉洁合规培训、“三新人员”廉洁教育、管理人员和营销人员廉政集体谈话、企业访廉、行长话清廉、节日提醒、管理人员和客户经理一对一廉洁谈话等方式，常态化开展廉洁教育和监督提醒。开展疫情防控、工作执行力、反诈工作等专项督查，并以纪检工作要情的方式通报各部门网点，对存在问题及时纠偏，为该行经营管理各项工作的有效落地提供坚强保障。
