建行江苏省淮安分行高度重视资金承接工作，通过“四强化”全力抓牢资金体内循环。一是强化机制执行，严格报备。各单位严格执行大额存款划款报批制度，逐户落实下游客户系统内的资金划转，并对客户资金后续安排进行跟踪管理，及时做好资金回流营销。二是强化数据分析，赋能营销。依托新一代系统中对公客户大额资金流向模块分析大额资金变动明细，总结出客户与交易对手之间的资金变动规律，供营销人员加强对我行账户收款量低的大客户重点攻关。三是强化客群细分，明确策略。重点营销生产、贸易型客户，说服其交易合作方使用建行账户结算；重点营销企业集团及其财务公司，利用集团成员企业与财务公司之间的资金往来，提升分行资金体内循环率。四是强化产品运用，打造闭环。加大对现金管理、对公一户通、票据池、多模式现金池等重点结算产品的营销推动力度，以客户为核心打造覆盖资金链上下游的结算网络，实现资金链闭环管理，稳定提升资金体内循环水平。
