建行江苏省淮安分行紧跟上级行的风险管理要求，全面强化合规风险管控，有力保障全行业务高质量发展。一是全面落实合规工作计划。通过“合规平安年”和“案防联席会”平台，全面有序推进各项合规任务，加强指导、监控、整改等，确保合规管理的全面性和深入性。深化网状式合规管理体系，确保合规岗位人员履职尽责。二是前瞻性推动业务合规管理。实施全流程管控，对照省分行梳理的监管检查问题、审计发现问题、内控评价、业务风险点4类清单，围绕事前、事中、事后3个环节，强化9项工作措施，实现对高频罚点的全面布控和闭环管理，消除风险隐患，确保监管合规。三是精细化推进行为合规管理。加强对高风险人员的跟踪管理，并发挥积分的纠偏作用。加强队伍培训和评估，提升责任追究的规范性和精准性。加强合规队伍建设，提升合规管理人员的专业水平和实践能力。
