建行江苏省淮安分行持续健全风险防控机制,规范业务操作流程,狠抓信贷管理工作,通过“三全”进一步夯实信贷基础管理。一是加强全流程精细化管理。针对信贷全流程涉及的档案管理、押品管理、授信管理、放款管理、贷后检查、贷后管理等各信贷环节,落实精细化管理措施,抓住主要风险点,清单式有序推动。二是实行全覆盖信贷风险排查。通过开展信贷大检查、房地产客户专项风险排查、季度信贷业务检查、金融市场业务风险检查等各项信贷检查、排查工作,有效掌握信贷客户风险变化情况,及时采取措施防控信贷风险,排查覆盖率100%。三是牵头全方位研究分析,开展信贷风险管理专项培训。主动对经济形势、行业动态、各类风险隐患进行分析研究,通过开展各项专题研究为分行业务发展提供决策支持;针对信贷业务转型发展、信贷业务下沉工作中面临的客户经理新人多,业务不熟、经验不足等特点,重点加强信贷基础管理、风险分类新规、资本效益(RAROC)精细化管理、信贷风控和合规风险管理、智能风控工具运用推广等培训。