二季度以来，顺外支行严格按照上级要求，通过上闪拜访、微信等方式开展家访10人次。通过家访深入的了解员工的家庭情况、生活环境，倾听员工的诉求，了解他们的思想状态、生活困难以及对银行改革发展、方针政策等方面的意见和期望等。顺外支行以家访为抓手大力开展内控素防工作。
—、加强排查。开展家访以来，网点从员工思想、生活状况等方面内容入手，对全体员工的思想行为状况进行深层次、多角度地认真排查分析。以日常观察为基础，充分运用征信排查、业务检查、客户回访、科技排查、接受举报等手段，综合分析判断员工的异常行为表现、异常资金往来和异常业务痕迹。
二、加强学习。网点经常利用周例会组织全员开展内控合规制度天天讲，定期组织学习监管法规、法律法规、业务制度及《员工违规行为处理规定》《员工行为禁止规定》等内容，做到熟练掌握风险防控要点、人人规范业务操作。通过学习相关内控案防案例，提高全员的内控案防意识。
三、加强管理。深入应用网格化管理模式，对在日常观察、谈心、家访、走访等过程中发现的员工异常行为，及时进行处置。利用开展员工家访，了解员工家庭状况，帮助解决困难。同时宣传违规危害，与员工家属共同构建联盟，防范员工各类违规以及黄、赌、毒、酒驾
