建行江苏省淮安分行认真落实信贷业务风险管理各项要求，以“三个持续”全面提升信贷业务质量。一是持续加强信贷基础管理。持续细化对公客户经理个人KPI中信贷基础管理指标考核，从放款资产质量、授信管理、评级管理、单笔续贷、预警管理、分类管理、押品管理、档案管理等多维度加强考核，确保信贷管理基础工作扎实推进。二是持续落实贷前诊断会、贷后跟踪会议机制。加强条线协同，联合风险管理部和其他对公信贷业务经营部门开好贷前诊断会及贷后跟踪会议，充分运用贷前诊断会议平台严格客户准入，由被动管理向主动管理转变，通过对客户进行的贷前判断、贷后跟踪分析，提出切实可行信贷策略，从而优化信贷结构，提升信贷资产质量。三是持续强化信贷业务检查力度。积极贯彻落实省分行风险管理工作目标，加强对信贷业务的检查力度，定期对房地产开发贷款、贸易融资贷款、大额民营客户等审计频率较高的业务开展专题检查，防微杜渐，严控大额风险暴露，加快风险项目处置，全力排除风险。
