建行江苏省淮安分行强化网点渠道管理，全力提升网点综合竞争力，助力业务高质量发展。一是推动提位晋级。将网点分级分类分组与人力、财务资源配置以及量化考核、网点布局调整等挂钩，配置专项费用，力促网点“提位晋级”。加强部门协同，充分结合网点等级、类别等实际，“一点一策”下达任务和指导帮扶。二是推动平台运用。通过大晨会、渠运学习专区、专刊等多渠道多形式宣导培训，持续加大网点综合经营管理平台推广运用，培养网点各岗位使用习惯，确保全员熟练运用。运用考核评价机制，不断释放平台效能。三是推动服务升级。结合当前服务痛点、难点，引入外部优质服务培训机构，“一点一策”启动全辖服务规范大轮训。完善消保制度，强化培训提升全分行员工消保意识，全力夯实消费者权益保护基础。持续跟进网点负责人岗位任职资格认证工作，提升服务专业性。
