建行江苏省淮安分行高度重视普惠、零售贷款资产质量管控，以“四个到位”实现压逾促降。一是理念到位。提高各层级负责人站位，面对复杂多变的市场环境，发展的理念和决心不能改变。明确普惠、零售条线建立客群交叉验证，增强客户预警的敏感度，最大限度的严防客户风险蔓延，做到早发现、早处置。二是考核到位。进一步加强精细化管理，对各经营条线要在考核上予以引导，提升负责人、客户经理的客户管理能力和经营能力，不断化解潜在风险的同时加大业务发展。三是管理到位。按照管不良先管逾期、管逾期先管到期的思路，开展压逾促降工作，持续加强到期、新增逾期压降工作，对于不良额、不良率较高的重点产品要成立专班，实现压逾促降。四是落实到位。严格落实“增结算、增抵押、增贡献”的工作要求，压实主体责任，明确“我的客户我负责”原则。从源头上守好准入关口，平衡好业务发展与风险防控的关系。
