建行江苏省淮安分行全面抓紧对公客户维护，持续夯实客户基础，不断提升客户粘性，以“三举措”全力推进对公开源拓客。一是提升专业素养。建立“三才”队伍机制，集中资源打造一支专业能力强、富有市场竞争力的客户服务队伍，按照“三才”标准进行人才梯级储备和动态管理，全力提升客户服务专业素养。二是强化科技手段。成立对公数字化经营直营团队，借助“超级雷达”、“营销E助手”等高质商机获取工具，定期抽取及挖掘潜力客户，实现名单制获客，户户具体到人，层层落实，做好数据闭环分析，全力开展营销攻坚。三是落实精细管理。开展对公客户提质增效专题头脑风暴会议，实地调研基层，“接地气”制定《“中质客户提质增效”三年发展方案》，从客户维护频率、走访联系规定动作、主题月活动、KPI及“一人一表”等各个维度设置考核，定期通报，落实评先表彰及约束警告，做到“实、快、狠”式推进对公客户提质增效。
