建行江苏省淮安分行坚持围绕住房租赁溢出经营、资产业务、母子协同、平台应用、模式创新等梳理形成工作事项，凝聚工作合力，压实一体化经营部门与支行的责任，推动住房租赁战略高质量发展。一是抓实溢出经营。深化线上线下生态场景经营模式探索，持续推进样板间打造+网点存量项目经营+平台金融产品嵌入，强化场景引流和新增获客。二是抓实资产业务。聚焦重点力促住房租赁贷款上量提质，重点围绕政府及机构客户特定人群住房租赁需求，立足优质制造业及园区，打造人才公寓、蓝领公寓标杆项目。三是抓实母子协同。围绕发展重点加大存房项目协同推动力度。对于适合作为保障性租赁住房的存量存房项目积极推动纳保，扩大金融支持保障性租赁住房服务基数。四是抓实平台应用。做优做实住房租赁产业联盟，推荐有租住物资采购需求的客户体验平台服务，提升平台公信力和品牌影响力，做大平台交易量。五是抓实模式创新。围绕市场需求和安居痛点，通过贷款、存房或其他融资模式，实现服务创新突破。
