建行江苏省淮安分行围绕强基固本、提质增效工作，促进客户账户总量的扩大及质效的提升。一是强基固本，加大单位结算账户拓展力度。将账户新增“四行第一”作为全行目标，将账户新增纳入网点KPI考核，将费用资源“差异化”，提高全行各网点竞争意识。坚持开展源头获客、批量拓户，持续抢抓工商合作，加强与当地会计师事务所和记账公司的合作，建立常态化客户引流渠道。加大超级雷达和营销E助手推广应用力度，提升数字化经营拓客能力。公司部联动普惠部加大对普惠金融业务推动力度，以资产业务带动账户和客户新增。二是提质增效，提升长尾客户经营价值。优化组织架构，组建对公长尾客户直营团队，推动长尾客户数字化经营，提升经营质效。做到长尾客户“户户有人管”，持续加强“一键维”推广使用，对潜在优质客户组织开展直营触达。三是精准营销，促进对公客户提质增效。持续运用超级雷达产品覆盖商机提示功能，通过数字化经营实现精准营销，抓存量客户“促活”和对公移动金融产品覆盖，促进对公客户提质增效。
