10月18日，柳河农商行组织召开2023年四季度工作会议，传达贯彻省联社个金条线四季度重点工作部署会议精神，安排部署全行四季度重点工作。该行班子成员、各部室负责人、各支行行长共42人参加会议。
会议对各条线工作进行分析通报，研判全行当前存在的问题和矛盾，并结合“十大工程”推进情况对四季度各项重点工作进行安排部署。一是持续调整存款结构。全面推进全员营销，大力开展存款产品宣传，并通过创新开展服务活动、强化厅堂营销服务，加快推进低成本存款营销。二是持续开展信贷业务全员营销。重点服务特色产业发展，加强存贷款、渠道产品、对公账户全品类营销客户战略，加强客户联系，深挖客户资源，全面推进零售数字化转型。三是强力推进“两个百日”专项行动。牢固树立“一盘棋”思想，强化部室支行间协调配合，强化周汇报、月通报、季考评，加快推进公检法部门联合清收，确保“两个百日”专项行动真正取得实效。四是持续加强财务成本管理。严格控制能源资源耗费，优化信贷资产配置，积极拓展中间业务，以业务多元化带动资产多元化和收入多元化，进一步提高财务管理的精细化程度。五是持之以恒整顿作风建设。条线管理部门要加强沟通协调，强化信息联动，推广“一线工作法”，深入推进既定的目标思路和工作布局，让各项重要工作部署在全行落地生根、开花结果。六是深化落实安全维稳工作。强化重点领域信访矛盾、舆情隐患的深入排查和管控，提升全行安全生产意识，加强员工日常安全教育和应急演练，确保安全运营无事故。
