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建行淮安分行“四驱助力”加强精细化管理

发布时间:2023-10-15
        建行江苏省淮安分行以“创新赋能、渠道建设、队伍建设、作风执纪”为驱动,持续加大精细化管理的高效助攻作用。创新赋能方面,通过创新委加强日常推动,跟进研究分行创新项目的进度和质量,落实项目储备,确保创新工作有序开展;紧跟省分行工作导向,持续围绕“三大战略”、9+1重点工作,推进重点领域创新项目落地,助力分行经营发展。渠道建设方面,做好网点规划进度表,确保有序推进,持续落实好网点“靓化工程”;根据网点身处地理位置以及周边集聚群体的优势,协助指导网点针对性打造特色业务;利用网点原有业务优势形成的客户规模,挖掘存量客户新需求实现批量获客,延伸网点与客户合作的广度和深度,为网点特色经营提供方向。队伍建设方面,加强人力资源统筹分析,进一步优化分行人财资源配置;加强大中型信贷业务人员的培养,打造财富管理团队、专业商户团队、分期电销团队,实现专业化发展;进一步规范各条线对条线人员的管理及考核,有针对性地组织各条线人员开展培训,对优秀人才进行系统化培养;加强后备人才队伍建设,以后备人才的年轻化带动干部队伍的年轻化。作风执纪方面,持续推进基层减负工作,改进文风会风,推进精细化管理、扁平化经营和集约化保障;丰富教育形式,通过潜移默化的手段或喜闻乐见的形式强化思想教育,营造风清气正氛围;落实常态管理,加强案件防控与员工行为管理,加大发现问题处置力度,形成“执纪有力”的震慑态势。
 
来源:建行淮安分行
作者:周长国