建行江苏省淮安分行认真落实上级行强基工程工作要求,夯实对公客户基础,优化对公客户结构。一是坚定目标,强化激励。制定市分行强基工程专项活动方案,配置专项费用,加强对支行新开账户的激励,确保完成新开对公账户目标和超越领先同业的目标。二是运用工具,锁定客户。加强对网点利用超级雷达营销E助手商机拜访营销的培训和督导,落实各项商机目标客户的营销拓展,充分利用行内外大数据和智慧关系链,通过资金流分析、关系链挖掘,从数据入手,围绕资金找客户。三是抓好渠道,抢占源头。定期走访市县商务局、市场监督管理局、发改局、园区管委会及民政局社会组织管理部门,落实行政服务中心工商登记窗口的人员派驻工作,加强与财税咨询公司、会计师事务所的合作,建立信息收集、反馈、营销的绿色通道,通过金融平台优势、产品特色以及细致、完善的服务措施,吸引优质客户开户。