建行江苏省淮安分行紧跟上级行重点工作部署，以“三个强化”推进住房租赁一体化战略，在实现“平台打造+生态打造”的同时，提升住房租赁价值创造及生态溢出。一是强化队伍建设。通过每月召开战略检视会议，战略牵头部门、协同部门分别汇报业务推进情况、存在问题及下阶段推动措施，及时检视问题，整改推进，确保战略推进工作落地见效。二是强化平台打造。积极配合建信住房开展标准SAAS系统推广，针对运营商实际需求采取“开放式对接”和“标准入驻”等不同模式，并争取后端支付结算功能的应用。三是强化生态打造。公私联动深耕住房租赁项目生态圈，利用对公结算、普惠贷款等产品，撬动项目B端客户新增；利用龙支付优惠、建行生活商户入驻等拓展项目周边商户资源；利用建行生活优惠券、信用卡、分期等产品吸引租客、园区上班族等，实现C端获客活客，多条线共同打造住房租赁特色生态场景。
