建行江苏省淮安分行坚持“以人为本”的管理理念，在队伍建设方面下功夫，激发经营活力。一是加强员工综合能力提升。持续通过开展信贷培训、模拟审批会、项目实战等方式提高员工业务水平及能力，加强团队人员融合，形成优势互补，为分行业务发展打造全方位人才队伍，开创干事创业新局面。二是以“一人一表” 激发发展活力。以KPI考核为目标，通过分类考核体现差异，达到激励有效、约束有力的目标，形成奖励收入多劳多得，人员提拔能上能下，评优评先能者先行的用人机制，提升全体员工履岗尽责的责任感和紧迫感，努力打造一支“关键时刻顶得住、困难面前不退缩”的铁军。三是做好常态化关爱工作。持续通过多样化活动增强员工归属感、满意度和幸福感，凝心聚力，团结一致，为部门发展同向发力。
