建行江苏省淮安分行着力打造零售业务“群英汇聚”的专业人才梯队，全面提升队伍凝聚力与战斗力。一是建立个人业务网点人员常态化、全覆盖培训制度。培养复合型零售队伍，全面提升员工个人客户维护能力、大数据运用能力、营销技能、服务技能以及产品知识，培养零售业务复合型人才。二是打造专家型人才，组建“以师带徒”私银精英团队。结合省分行“优才300”计划，组建私人银行精英团队，实施各项高强度的训练，强化客户经理专业素养，提高客户经理综合营销水平，实现素质化、专业化的提升。三是建立个人条线序列名单库管理机制，推行人员淘汰制度。针对个人条线人员分序列建立名单库管理，设立一人一表KPI考核机制，按季度进行评分排名，按年对各序列人员的评分情况进行资格重新核定，进行等级评定。
