国家要复兴，乡村必振兴。脱贫攻坚完成后，“三农”工作重心历史性地转向全面推进乡村振兴。乡村振兴需要金融的参与，建行作为国有大行，做好县域客群经营是服务好乡村振兴、服务好县域农村客户的必然要求，也是我行应承担的社会责任，惠民支行坚持数字化经营，多措并举提升县域客群经营能力。
一是惠民支行行领导高度重视乡村振兴金融工作，发文成立惠民支行乡村振兴金融服务团队，线上经营与线下经营相结合，解决网点人员缺少、乡镇无网点等难题。全力做好政策传导、场景搭建、客户拓展、业务培训以及考核督导，推动各部门、各产品之间充分联动，确保各项工作组织有力、推动有效、督导到位。
二是发挥裕农通优势，依托裕农通服务点通过裕农通APP为村民提供基础金融服务，以掉结构、托场景、抓客户、促交易为核心，着力打造裕农通生态功能场景，利用总行造福季、省行权益平台、建行生活等营销活动，做好线上直营活动。另外坚持以“裕农通业主、农户”为重要突破口，深耕优质客群，着力提升信贷覆盖，通过“裕农通+信贷产品”双轮驱动合作拓客。
