建行江苏省淮安分行紧跟考核导向，从搭平台、去渠道、控风险三方面入手，积极落实普惠金融“两增”发展要求，走好新金融“最后一公里”。一是搭平台。结合推进省行“集实行动”，落实政府批量客源的营销走访全覆盖，以分行本部搭台，网点唱戏的方式为网点寻求更多突破口。二是去渠道。一方面从严做好准入审核。另一方面利用“善营贷”、“善担贷”、“善新贷”等“善系列”客群营销利器突破专业市场实现批量获客，助力普惠贷款新增。同时做好存量客户维护工作，推进实施抵押快贷“五天办结”和存量转贷“四天办结”工程，提高客户满意度，形成良好市场口碑。三是控风险。落实贷后集约化工作，组建蜜蜂团队，解放普惠专员生产力，提升业务经营质效。组建网点“三三制公私联动团队”，落实存量客户贷后全走访，做到风险筛查出成效，早预警、早处理。
