结合省分行首季“普惠民生春风送暖”营销活动，建行江苏省淮安分行紧跟考核激励导向，积极引导网点做好首季普惠金融业务拓展，确保主要业务指标系统及同业领先，为全年业务发展打下基础，打好新春营销“第一战”。一是细化考核指标。明确以贷款新增、客户新增、综合经营及监管评价为主要考核指标，根据各网点全年指标完成情况精细分配具体任务。二是约束激励并行。加大营销费用激励投入，对主要考核指标配备相应营销费用，提高网点营销积极性。注重资产质量把控，对当年新发放不良的在财务资源配置上进行扣减调节，以稳健经营持续保持业务合规发展。三是精确名单供给。坚持稳存量促增量相结合，整理下发流失客户、到期存量客户等精确名单，同时充分用好省分行下发优质客户名单，利用第三方大数据平台进行目标客群筛选，为网点提供专精特新、高新技术企业、个体户营销名单等高质量、多数量的营销名单，协助网点维护存量客户、大力拓展新客户。
