建行江苏省淮安分行围绕“大普惠”客群综合经营理念，运用“两个指数”工具，推进“五大体系”，做好“三三制”队伍常态化管理，通过进一步加大“圈层会链”客户走访力度，借力源头资源，拓展优质普惠客户，提升“5+3+3”产品覆盖度。一是平衡产品结构。以抵押快贷为压舱石，按照筛客和操作标准做大做优做强，以云税贷、个体户经营快贷和善担贷产品组成普惠“三驾马车”，坚持数字化经营的打法，努力提升监管考核分值。对于新上线产品，积极响应跟进，寻找目标客户，争做全省、全市首笔。二是用好“圈层会链”。持续开展“走圈层会链 拓千企万商”营销活动，加紧与各平台合作，举办签约仪式、产品宣讲、沙龙等，通过“问企、暖企、助企、强企、兴企”等一系列活动，用金融活水高效精准支持实体经济高质量发展，全面提升我行竞争力。三是强化风控合规。把握好规模、速度、价格与质量的平衡关系，用好客户差别化议价政策，持续推进“查风险、强处置、促发展”活动，加快潜在风险项目退出化解工作，加大逾期催收力度，落实“三严防、八严禁”，确保业务高质量发展。
