为做好案防工作，县支行领导高度重视，加强对案防工作的组织领导。进一步完善案防管理体系，强化高管层对案防工作的领导、监督和管理责任履职。继续健全内控合规治理架构，提升内控合规治理的有效性，着力推进全面风险管理体系和内控合规建设。
以全面推进内控体系优化为主线，全力抓好系统落地推广、做好整改管理、反洗钱管理、案件及操作风险管理“三个重点工作”，用好合规审查、合规检查、违规问责及责任认定“三个手段”，加强内控合规文化、人才队伍、党的建设“三个建设”，推动形成分级、分类、差异化管理的内控制度、系统和组织体系。
提高问题整改和问责管理水平。依托合规管理系统，上线测试和使用监管通报问题管理功能，实现监管通报、监管处罚、监管检查三本台账的信息化管理。开展问题整改、问责重检，持续优化屡查履犯问题治理工作机制。
