建行江苏省淮安分行立足上级行有关基层减负要求，结合市分行积极，多举措推进基层减负工作，确保基层员工轻身前行，为市分行发展助力。在“流程”上做文章。启用新版会议申报表，规范会议召开审批流程，严控各类会议规模及召开范围，减少会议数量。从严控制会议频率、会议期限和会议规模，严禁超标准、超范围开会，原则上不召开计划外会议，进一步减少“一会多开、一人多会”等“会海”现象，切实为基层减负。在“数量”上下功夫。严管邮件、报表、微信数量，各部门指定专人审核邮件发送事宜，严格控制对各支行、网点下发邮件的数量；按照报表压缩后的数量执行，为基层支行、网点减轻负担；以删除、合并工作微信群为手段，持续精简压缩工作微信群工作，禁止出现“一项工作建立一个微信群”、人员重叠、工作重叠、信息重叠等现象。在“监督”上使长劲。利用通报、支行网点抽查等手段督促本部部门、各支行加强对会议、会议场所的管理，不断改进工作作风。
