建行江苏省淮安分行内控合规部根据上级行要求，抓住综合型支行兼具对网点的管理职能，和相当一部分经营职能的政策枢纽属性，牵头搭建了综合型支行内控合规精细化管理评价体系，用三个板块完善对分行的全面合规管理，实现合规部牵头，条线合力的全面网格化、精细化管理。一是条线合规评价，主要体现在内控案防KPI中，公司、零售、运营板块的考核评价，由各指标牵头部门负责制定规则和对评价结果反馈；二是内控合规评价，主要包含网点的内控评价、反洗钱、员工行为管理、内控监督、合规文化教育、金融科技风险管理、财务风险等指标；三是加减分评价，主要包括合规文化宣传、案件防控、声誉风险、监管处罚、其他违规行为以及其他分行认可的加分项等指标，从合规管理结果和过程等方面，对支行合规工作进行评价。
