临商银行商城支行多措并举加大成本管理力度

今年以来，为加强全面预算成本管理，提高资源使用效率，临商银行商城支行针对全行成本管理现状，满足强化细化成本管理要求，研究制定强化成本管理的要求和措施。一是加强成本管理的宣传教育力度，树立全员预算成本管理意识。二是强化预算审核，加强费用计划管理，调整优化成本支出结构。三是扩展成本管理内涵，提高资源的投入产出效率。四是厉行节约行政开支，做好减文压会。五是传导落实成本管控措施，加强督促检查力度，总结交流经验推动工作实施。