建行江苏省淮安分行为进一步落实“两高一限”结构调整、普惠金融和“三农”服务新金融政策，以信贷风险管控“六个到位”为核心，以清单式管理为抓手，坚持风险管理创造价值的使命和责任，助力做强做大资产业务和实现绿色金融转型，在提升服务实体经济质效、为高质量发展保驾护航的同时，持续夯实信贷资产质量与信贷基础管理。一是牢牢把握双循环发展新格局下的业务发展机遇，精细化开展信贷结构调整，重点持续涉农、高新技术、高端制造业等行业，实现全面绿色转型，持续提升服务实体经济的能力；二是全面落实精细化管理工作部署，全面提升风险资产精细化管控水平，严控“新暴露”发生，运用好“应延尽延”政策，全力推进“压逾促降”的常态化工作，确保资产质量平稳向好的趋势不变；三是着重兼顾拨备及资本“双成本”管控，落实好“高资本占用客户”、“高拨备计提客户”、“无效低效资本占用”三个清单信贷管理，推动风险成本精细化管理再上台阶,持续深化价值创造能力；四是厚植“稳健、审慎、全面、主动”的风险合规文化理念，积极推进智能风控深入“实战现场”，努力创造风险预警、监测领域的数字化、智能化经营成效，提升信贷风险管理软实力；五是“压逾促降”的常态化工作要继续为全行资产质量的管控做贡献，狠抓“即将到期、逾期、不良”三类客户清单的管控，严格落实“一户一策”盘活措施，努力提升处置效益。
