建行江苏省淮安分行以分片区交流方式解读柜面业务印章管理、结算账户年检等新规，交流近期稽核问题与检查、集中授权高风险问题管控措施，对“建行到家”业务推广、电子对账签约推广、未回收对账后续管控、历史档案整理等工作进行布置，强化柜面运营工作。一是加强党史学习，深化党建融合，发挥专业专长，加强条线精细化管理推进“四个创效”，践行新金融实践。二是柜面风险防控不松懈，重点抓好国务院、人行“开户难”问题服务暗访等监管风险防控；抓实员工行为排查，杜绝员工道德问题引起重大违规、案件。三是建立客户对账常态机制，完善客户管理机制，将对账工作做为加强与客户联系的重要手段，提升客户粘度推进单位账户提质增效。四是迅速做好“建行到家”等短板业务推动，强化联动和考核，网点做好全员、全面强化推广，扭转落后局面。
