建行江苏省淮安分行贯彻“合规平安年”及“精细化管理年”工作精神，坚决落实“从严治党”和“从严治党”要求，在业务发展中强化合规管理建设工作，切实提升内控管理水平，护航新金融实践。一是扛稳政治责任，令思想之弦“更紧一些”。分行全面推进“合规进党委”，以“从严治党”引领“从严治行”。压实各单位“一把手”主体责任，在业务经营中坚持“严的基调”。坚持机关先严的理念，明确基层出现违规问题的实际责任在于条线牵头机构，自上而下自觉担起责任。二是深化问题整改，令机制建设“更深一层”。分行持续坚持问题导向的管理模式，结合审计驻场检查，强调由标及本抓好问题整改，带领员工从机制建设、流程优化上改出实效。此外，分行结合“内控合规管理建设年”、“查死角、堵漏洞”等重点工作深入开展自查自纠，不逃避问题、不掩盖缺陷，实现由“当下改”向“长久立”转变，以此为契机提升内控管理水平。三是细化员工行为管理，令风险防范“更先一步”。分行持续把员工行为管理作为内控管理建设的基石，以网格化管理制度为基础，坚决把日常观察、谈心谈话、员工家访等工作做出实效，将风险隐患消灭在萌芽状态。同时，明确问题“零容忍”态度，将问责作为压实合规责任和加强警示作用的重要利器，达到“问责一个、警示一片”的效果。四是强化合规教育宣导，令文化根植“更实一点”。一方面，分行把合规文化宣导和党史学习教育有机融合，以党建引领构建合规文化，在党建活动、“三会一课”、“为群众办实事”中实现党廉教育、合规教育、道德教育等多重渗透。另一方面，分行切实把合规理念教育融入到业务发展经营当中，倡导“合规从高层做起”，以各级单位负责人带头学合规、讲合规，使依法合规经营理念真正落实到日常工作当中，根植到每位员工心中，确保业务合规稳健发展。
