建行长沙东岸支行积极实施网点竞争力提升战略,认真贯彻落实上级行会议精神和月度推进会精神,发动全员，增强责任感，采取四项措施，不断提升网点的综合竞争能力。
一、统一思想，发动全员，开展全员营销。该行学习先进的标杆网点营销经验、管理经验。从员工体验做起，全员参与客户、存款、产品营销。强化责任担当。加强部门联动，资源整合，形成以公带私、以私促公的综合模式，营造全员营销氛围，发挥网点综合营销优势。
二、强化劳动组合和调度管理，提升网点外拓成效。该部在营业网点新岗位体系建设的基础上，合理安排网点劳动组合、主要履职区域及梯次补位顺序，其余人员充实到大堂及外拓团队，提升网点外拓成效。形成班后半小时整理、学习固化机制，同时做好第二天的工作规划，极大地提高工作效率。
