为深入贯彻上级行关于开展网点防挤兑演练工作要求，提高网点及时预防、处置金融挤兑突发事件以及有效防范和化解流动性风险的能力，近日，工行保定白沟支行积极组织，迅速落实，开展网点防挤兑演练。
一、统一组织。该行成立由支行行长任组长、副行长任副组长、各部门负责人任成员的应对网点挤兑应急领导小组，并下设若干工作小组。要求各网点负责人对此次防挤兑演练有充分的思想认识，以提升网点人员预防、处置金融挤兑突发事件能力为目标，制定详细方案，认真组织落实。
二、科学安排。演练中柜面人员、网点负责人、网点柜台外客服经理、值勤保安、增派人员各司其职，首先柜面人员将客户支取大额现金情况报告网点负责人，网点负责人根据现实情况分析可能出现挤兑情况，立即通知网点员工按要求做好各环节工作并向该行领导汇报。网点外客服经理耐心向客户解释，劝导，做好服务工作。值勤保安为避免事件进一步扩大，迅速加强警戒，保证网点环境安全。
三、巩固成果。演练结束后，该行各网点对本次防挤兑演练进行复盘，分析演练中各环节不足的地方和值得借鉴的地方进行总结。经过此次演练，提高了该行网点员工应对突发事件的能力，为网点安全运营打下了坚实基础。
