建行江苏省淮安分行紧抓产品营销契机，强力推进消费信贷业务。一是完善机制建设，按照“客户共享、平台服务、产品集成、创新引领”的指导思想落实系列管理实施细则，抓实抓细公司联动、服务联动，贯彻“后台服务一线，一线服务客户，全行以客户为中心”的理念，为客户提供综合金融服务，提高产品覆盖度和客户贡献度，以此形成良好的营销模式在行内推广运用。二是明确市场份额和位次提升目标，加快推进。增强商机嗅觉，积极主动搜集市场信息，想方设法和行业龙头商户及具体销售经办人员巩固合作关系，不断增拓新合作商户，争夺市场份额并逐步形成市场合作机制。三是加强平台服务，充分应用大数据，强化精细化管理，对网点的指导和通报考核形成常态化，重点推进联动指标、联动考核落到实处，KPI考核实现“交叉双向”，切实将对公业务优势转化为对私业务优势，助推消费信贷条线补齐短板、升级进位。四是坚持合规发展理念，强化廉洁自律教育，提升员工“学习制度、敬畏制度和忠诚建行事业”的职业素质，严格执行业务制度流程，杜绝以信任代替制度，切实把控业务风险点，促进业务更好、更快发展。
