为建立和完善内控合规与案件防控长效机制，形成良好的合规文化氛围，为经营发展提供坚实保障。建行东辛支行多措并举，扎实推进“内控合规管理建设年”活动。
首先，落实网格化管理。网点负责人根据网格化管理实施要求组织员工谈心谈话，将关爱员工真正落到实处。根据日常观察及时了解员工的思想动态，及时解决存在的问题，让网格化管理真正为网点赋能。其次，加强合规教育。对于上级行下发的案例及警示教育及时组织员工通过晨夕会学习，并通过你讲、我讲、大家讲的形式，加深大家的认识。网点负责人每次大会、小会都会给大家宣讲合规从业的相关规章制度，始终坚持合规是一切业务发展的前提。最后，对活动质量实施网格全流程监控，对员工行为、信贷、理财、代客保管等重点领域加大排查力度，鼓励员工主动发现问题、报告问题、解决问题；对内控合规薄弱环节，做到心中有数，即查即改，防堵漏洞，建立全流程、全岗位、全覆盖的内控合规管理及监督体系。
合规是立行之本，是兴行之道。我行将持续深入推进“内控合规管理建设年”活动，全面激发全行员工学习合规政策的积极性，营造“内控优先、合规为本、人人有责”的文化氛围，让合规与业务共同高质量发展。
