支行不断加强运营风险管控。一是要加强对公开户和对账管理。持续加强对开户与尽职调查资料的监督审核，坚持通过柜面或协同联网核查的方式，对法定代表人身份证进行机读，应见到原件的必须见到原件。二是加强内部账户管理与监测，定期对账，强化动账管控，对无法建立对账联系的账户必须定期逐笔核实资金去向，无论是资产类还是负债类账户必须紧紧盯住借方发生额的真实性、合理合规性，彻底堵住风险敞口。三是提升运营风险揭示能力和管控水平。按照“查得出、改得了、防得住”的管理要求，加强系统管理，全面提升运营风险揭示能力和管控水平。四是以考核为导向，以服务升温工作为契机，帮助网点适应运营风险管控要求和文明服务要求，一个阶段一个重点，加深印象。
