开发区支行紧盯年度计划，紧盯市场份额、紧盯考核导向，紧盯薄弱环节，围绕全面提升市场竞争力、价值创造力、风险控制力的目标，对标任务找差距，精准发力补短板，进一步打开业务发展的新空间、提升转型创新的加速度、探索质量效益型发展的新路径、打造差异化竞争的新优势，抢先抓早完成各项工作任务，为全行发展多做贡献。提升服务温度。广泛深入地开展“我为群众办实事”实践活动，对照项目清单，花大力气解决问题。着眼满足人民的美好生活需要，集中出台一批有利于纾解社会痛点难点的金融解决方案，推出一批为民惠民便民的金融服务举措，解决一批员工切实关心的实际问题，让群众切实感受到党史学习教育带来的新气象、新变化。特别是要充分发挥网点网络优势，推进“服务升温工程”，通过改善服务环境，丰富服务内容，创新服务活动，做大“网点服务同心圆”，自觉将人民立场、人民情怀落实到实实在在的金融服务中。坚持高质量发展。以党史学习教育为契机，结合金融行业特点和我行担负的使命任务，将党史学习教育同支持经济社会发展相结合，全面贯彻新发展理念，加大县域信贷投放力度，加大县域员工补充力度，进一步加大绿色信贷投放。用高质量发展的优异成绩来体现学习教育成果，用人民的满意程度来衡量学习教育成效。
