建行淮安分行紧盯客户、商户拓展，按照省分行统一部署，不断加大资源投入，全力以赴打赢四大战役。一是打好“客户升级”战役。从客户升级和资金流的角度抓存款，围绕客户分层管理、客户分层管理，进一步强化网点客户经理维护走访力度，充分利用理财产品，从资金流稳定的角度提升留存率，充分引流客户行外资金，全面推动客户升级。二是打好“公私联动”战役。通过加强公私联动，扩大资金源头，通过提升产品覆盖，提升资金留存。从机制建设上，保障公私联动的效果，在考核激励、资源配置要体现联动、体现协作。按照省分行部署，将激励政策落实到位，调动对公条线的积极性，做好代发资金、分红资金等各种对公资金来源拓展工作。三是打好“商户商圈”战役。有住房与消费信贷部牵头，制定下发商户商圈拓展方案，加大人员和资源投入力度，指引网点做透做深网点五百米商户商圈，确保商户商圈战役顺利推进。四是打好“社区金融”战役。关注民生金融，指导网点走进社区，做好社区金融服务，通过社区一体卡，手机银行、网上银行等产品加大对社区的产品覆盖度，提升社区客户黏度；同时积极搭建社区金融平台，倾斜资源投入，先行做好物业管理费代收代付相关工作。
