近期，为有效巩固“行业规范建设年”工作成果，提升内控管理水平，提升服务规范质效，建行邹平黄山三路支行根据银保监会要求和上级行工作安排，结合自身实际，制定了“行业规范建设提升年”活动实施方案。本月以“深抓内控合规管理”为主线，多措并举培育良好合规文化，助力行业规范建设向深向实发展。
一、领导重视，高位推进，让合规意识深入人心。内控合规是业务发展的基础，是行业规范的重要内容之一，为强化员工对“内控合规”的重视程度，网点负责人带头合规，叫响“从我做起，向我看齐”口号，并结合网点实际工作亲自开展“合规管理”专题授课，要求每位员工牢固树立合规守法的工作理念，促进合规意识内化为全员行动。
二、健全工作机制，加强行为管理，违规零容忍。网格管理员充分利用我行员工行为管理体系，提高日常履职规范，结合系统疑点数据、定期业务检查和员工日常行为分析等，及时掌握员工工作态度和规章制度执行情况。建立员工相互监督、员工家访制度等，严格落实每一次员工排查工作，加强风险提示，一旦发现问题严肃处理，坚决不当老好人，切实管好身边人!
三、深化合规文化建设，开展警示教育，明确合规底线。网点全员参与银行业规范建设知识竞赛活动，每日一答题，每日一进步。员工轮流主持“十禁令”、“以案为镜 行稳致远”、“违法违规案例”等系列警示教育活动，让员工充分知晓能为和不能为的底线。会后大家积极撰写学习心得，强化“违规必受罚”的敬畏意识，切实做到“知敬畏、存戒惧、守底线”，降低员工内部风险案件发生。
四、加大自查，强化问责，杜绝屡查屡犯问题。网点针对省行、市行的检查问题通报，结合自身实际，整理屡查屡犯问题台账，不间断对照自查，杜绝同类问题一犯再犯。对于问题突出的员工，加强违规问责力度，充分发挥惩戒警示作用，并将内控合规与考核成绩、评优评先挂钩，全力提升从业人员的职业素养和合规意识，杜绝屡查屡犯问题。
7月以来，建行邹平黄山三路支行形成了“人人讲合规、事事显合规”的良好文化氛围，将合规的理念融入到日常工作中，推动行业规范建设不断深入。在今后的活动中，网点将进一步围绕“五个提升”开展各项行业规范工作，以规范作风铸就优质服务，为建行稳健发展贡献力量!
