一、加强合规文化建设，提升内控案防意识。该支行要求网点员工要充分利用晨会、夕会等方式多渠道加大金融政策、法规以及典型案例的宣传学习分析，将合规意识外化于行，内化于心，自觉克服经营管理过程中有法不依、有章不循的不良习惯。同时，教育广大员工不断增强案防意识和自我保护意识，做到知法、懂法、守法，坚守合规底线，永不触碰红线。
二、加强规章制度学习，提升操作风险意识。随着互联网金融的不断强大，金融科技也持续更新，新业务的发展必然会带来一系列新的操作风险。因此，为规范本行员工的操作行为，有效防范操作风险，该行早计划、早安排，督促员工加强规章制度学习，力争使全体员工在较短的时间内，熟练掌握所经办业务的操作流程、主要风险点和控制措施，准确把握业务处理标准，不断增强员工按章办事的意识，解决“有章不知、有章难循”的问题，提高全行员工的操作风险意识。
三、加强内控规范管理，提升合规经营意识。只有全行所有人员都能够牢固树立合规经营意识，深知合规是发展的必备前提和基础，业务才能健康发展。为此，该支行把内控管理作为一项重要工作来抓，通过规范案防分析制度，认真查摆案防工作中出现的新情况、新问题，剖析根源，落实改进措施，做到案防分析不图形式求实效，保证整个网点的合规经营。
