建行江苏省淮安分行认真分析总结梳理近期工作情况，部署和推动季度工作重点。明确创文的责任与义务，根据九条测评标准进行自查，针对问题立行立改做到“四个必须”，确保在市分行层面、网点层面均不拖后腿。按省分行要求认真抓好党建工作尤其是基层党建工作，梳理问题逐项整改，确保十个“规定动作”做到位、“自选动作”做出特色。对业务骨干要下目标、压担子，通过强化考核激励优秀人才脱颖而出，在此基础上完善和创新后备干部管理机制。提升责任心和精细化管理水平。领导人员要带头强化责任心，通过精细化管理和强化机制建设促使人尽其责。关心员工特别是年轻员工的成长，为年轻员工规划清晰的职业成长路径，打造良好氛围，工作上严要求、生活上多沟通，做实做细关爱员工措施。
