建行江苏省淮安分行落实“学好用好新一代，解决最后一公里问题”指示精神，开展“学好用好新一代 助力转型发展”百日活动，形成点、线、面模式挖掘并全面推广应用新一代功能，充分发挥新一代系统效能，为转型发展注入新动能和新活力。一是以点为始，落实组织。支行成立新一代应用推广工作领导小组，制定本机构的实施工作方案，协调推动新一代应用推广整体工作措施的落实，并将组织推动的工作成效将纳入各单位年度KPI考核。二是以线为始，挖掘推广。各条线针对分管业务，发动条线员工对新一代业务亮点功能开展挖掘活动，总结归纳本条线的亮点功能，通过培训群等多种形式推动亮点功能在全行的推广使用。三是以面为始，打造典型。结合推广实效，组合运用新一代亮点功能，在业务的快速健康发展，控制风险，降低成本，减员增效，降低员工劳动强度，效益提升、创新性等方面取得突出成效。
