2021年6月1日上午，工行南昌青山湖支行在本部二楼会议室召开2021年一季度经营活动分析会议，领导班子及各部门、网点负责人参加会议，支行党总支部书记主持会议。
会上，各部门、网点负责人针对一季度经营活动情况一一进行了分析介绍。各分管行长对分管的工作进行了点评和工作布置。
最后，支行党总支部书记就下一阶段的工作提出了具体要求：
一是将存款工作放在最突出、最核心的地位，不遗余力抓好存款工作;个金业务是我们青山湖支行的一面旗帜，不许倒，也不能倒，要持续打好个金业务发展攻坚战。
二是加强公司拓户工作，加大资产业务营销工作。分管行长、部门经理、客户经理密切与重点客户和目标客户的沟通联系，了解其资金需求;加快信贷业务特别是普惠业务发展步伐，积极寻找突破口，做出业务亮点。
三是各业务部门、网点要制定出下一阶段的业务发展方案及具体工作措施，同时加大的业绩考核力度，员工的报酬收入与业务完成情况挂钩，做到人人有目标，个个有压力，充分调动全员工作的积极性。
四是持续夯实内控案防、安保、服务、运行等基础工作，扎实抓好各项检查，消除隐患，严格落实履职管理，加强风险控制能力，为各项业务平稳、有序发展保驾护航。
五是各级管理人员要时刻保持强烈的危机感和进取意识，对标先进，比学赶超，对照差距，迎头赶上。李清贵
